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质量信誉着眼 勤于管理 树宏誉形象 工序节点入手 精心施工 创优质工程

发布日期:2022-06-25 21:59:57  浏览次数:87次

南浔新区单元CD-03-03-02B-2号地块项目公共部位精装修工程由我yb官网下载施工。总装修总面积约为12576平方米,高层11栋(1~3# 楼,5# 楼,21~23# 楼,25~28# ),洋房5栋(16~20# )。施工范围:高层为电梯厅,公共走道,连廊洋房电梯厅,公共走道,楼梯,合同造价1320万元。

工程中标后,公司及项目部根据该工程的特点(工程范围较分散、无特殊复杂工艺、公区观感要求高等特点)采取了以下一些措施,以确保该工程按期、优质的完成。

一、选择合适、优秀的管理人员成立项目部

公司让有多年现场施工经验、善于管理组织的建造师担任该项目的项目经理,同时让心细、善于处理施工细节问题的工程师担任施工员。

二、加强事先控制

1、做好施工图会审工作

进场前项目部认真审阅了施工图纸,对图纸中发现的问题在图纸会审时及时与设计进行了沟通并加以解决。

2、做好施工界面确认和施工现场实际尺寸的复核

进场后认真复核了现场尺寸,对与实际尺寸有误差的情况及时向设计反映并予以解决。在建设方和监理方的见证下与土建、安装等相关单位对工作面进行移交,对现场遗留的末完工程、末封堵的孔洞等明确施工方及完成时间。

三、样板先行

1、对现场的主要材料报送样板给设计、监理等确认并封样。

2、进场后根据要求抓紧完成样板间、样板面的施工,等相关方确认后即可大面积开始施工。

3、对主要节点、分割尺寸等,做好样板,让各个施工班组按样板施工。

四、工序过程控制

1、施工班组进场后,各工种工人进行了技术交底,并要求严格按工序施工

2、本工种完成后在进入下道工序前,必须进行自检、班组检、下工序检和项目检

通过以上一些措施的实施,我公司该项目进展的比较顺利,整个项目施工期间没有因为质量问题出现任何返工,也没有因为其它问题而造成停工、窝工,在工期非常紧的情况下按期保质的完成了所有的装饰工作;该项目也得到了业主方的肯定和表彰。yb官网下载将继续努力,以质量求生存,以信誉促发展,开创宏誉公司新局面。


              





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                                                                            2022年6月27日


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